结合集团公司“‘一月一事’，消灭最差”有关要求，4月16日，区分公司召开“围绕‘4+1’，现场帮改促”活动动员部署会，区分公司冯红旗总经理对开展此次活动的目的、意义、要求等进行明确和强调，正式启动“围绕‘4+1’，现场帮改促”活动。活动要求紧紧围绕“金融社区开发大会战、寄递时限提升大决战、旅游市场破题攻坚战、公共服务延展宣传战”和“‘两金两费两率’提质增效活动”在基层的落地和执行情况，进行深入调研、诊断把脉、总结经验、发现问题、帮扶改进、督促落实。

     活动分4月、5月、6月三个阶段，每个月开展一次活动，每次活动时间为1～2周，由新疆区邮政分公司领导班子成员分别带队分6组进行定点联系帮扶。每个组要定点联系帮扶2～3个地州市分公司，对每个地州市分公司要联系帮扶集邮与文化传媒部和渠道平台部，至少要帮扶1～2个县（区、市）分公司和1个邮件处理中心，每个县（区、市）分公司至少涵盖1个金融网点和1个揽投部。活动重点以基层调研、发现问题、解决问题、消灭最差为主，也可采取座谈交流、实地走访等多种方式进行，既要有面上整体情况的了解，又要有点上具体情况的掌握，做到点面结合。对于基层在落实和执行区分公司决策部署过程中发现的问题、出现的偏差及时予以纠偏和改进，能解决的问题及时解决；对一时不能解决的问题要建档登记、汇总上报，由区分公司集中研究后予以答复；相关部门也可就本部门前期安排的重点工作进行调研和指导。

    活动要求参加人员要重点围绕“4+1”进行，要突出工作重点和具体抓手，统一口径、聚焦重点，做到方向不偏、重点不变、严肃认真、不折不扣。要严格执行《新疆区分公司党组关于贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》，确保活动期间交通、食宿等符合相关规定，轻车简从、厉行节约。