5 月27日下午，北京邮票厂有限公司张永总经理一行莅临子公司开展专题调研，综合办公室负责人随行参与。调研期间，张永总经理深入生产一线、组织座谈交流，围绕公司发展、生产经营、市场开拓、安全生产及党风廉政建设等重点工作，进行全面了解与深入指导，中鸿公司总经理刘涛全程陪同。

        深入生产一线，聚焦核心业务。张总率先走进生产车间，实地查看在线产品生产流程，对生产环节的精细化管理给予充分肯定。在《食用菌》特种邮票生产区域，张总驻足良久，对邮票起凸工艺进行重点考察。他指出，特种邮票作为展现国家文化形象的重要载体，起凸工艺是彰显邮票质感与艺术价值的关键环节，要始终秉持精益求精的工匠精神，严格把控工艺标准，加强技术创新研发，持续提升邮票印制的品质与艺术水准，确保每一枚邮票都成为精品佳作，以卓越的工艺水平展现行业标杆形象，增强企业在特种邮票印制领域的核心竞争力与品牌影响力。

      在查看国家电网职业技能等级证书产品时，张总详细询问了证书类产品的生产周期、质量管控体系以及年度产值等情况。张总强调，证书类产品承载着重要的社会公信力与职业认证价值，在生产过程中，必须牢固树立质量第一的理念，建立全流程质量追溯机制，确保每一份证书都经得起时间与社会的检验。同时，要结合市场需求变化，优化生产流程，在确保产品质量与交付时限的基础上，进一步挖掘产能潜力，提升承接能力，不断拓展证书类产品市场份额，为企业创造更大的经济效益与社会效益。

      座谈交流明方向，凝心聚力促发展。实地调研结束后，张总与中鸿公司管理团队进行座谈交流。座谈会上，张总结合当前行业发展趋势与市场环境，对印刷行业前景进行了深入透彻的剖析。他指出，当前印刷行业正处于转型升级的关键时期，既面临着数字技术迅猛发展、市场需求日益多元化的挑战，也迎来了绿色印刷、智能印刷等新兴领域的发展机遇。中鸿公司要立足自身实际，充分发挥在特种印刷工艺、专业技术人才等方面的优势，深入开展市场调研，精准把握市场需求变化，找准差异化、特色化的市场定位。

      在企业管理方面，张总强调，要进一步加强集约化管理，整合优化资源配置，减少冗余环节，提高运营效率，降低生产成本。通过建立科学完善的绩效考核体系，充分调动员工的工作积极性与创造性，激发企业内生动力。同时，要积极拓展市场化业务，主动对接市场需求，加强与上下游企业的合作交流，打造互利共赢的产业生态链，不断提升企业的市场适应能力与综合竞争力。                                 

         端午寄嘱托，守牢底线保发展。端午佳节临近，张总对中鸿公司党员干部和职工提出殷切期望与严格要求。一是安全过节。在安全生产与质量管理方面，张总语重心长地强调，安全生产是企业发展的生命线，产品质量是企业立足市场的根本。全体干部职工要时刻绷紧安全生产这根弦，确保生产安全无事故。同时，要始终把产品质量放在首位，以优质的产品和服务赢得客户信赖，树立良好的企业品牌形象。二是清廉过节。张总要求全体党员干部要严守中央八项规定精神，时刻保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线。要加强党性修养，自觉抵制各种诱惑，做到廉洁自律，扎紧“廉”的篱笆，积极营造风清气正节日气氛。

        此次调研指导，为中鸿公司明确了发展方向、提供了工作思路。中鸿公司全体干部职工将以此次调研为契机，深入贯彻落实张总提出的各项要求，凝心聚力、真抓实干，奋力开创企业高质量发展新局面。