6月18日，西藏邮政党委书记、总经理王树桥主持召开1-5月份生产经营分析会。

会议通报了全区邮政经营发展情况，听取了财务部、市场部、寄递事业部市场部、邮政业务部、金融业务部的工作汇报。

会议指出，当前处于巡视巡察工作的关键时期，各单位部门要严格依据规定、精准把握要求并按时完成各项巡视巡察任务。要全面落实“应收尽收、应列尽列”原则，强力推进战略绩效考核指标达成，全力做好达标年相关工作，严格遵循集团公司及区分公司的各项要求，有序开展全年工作，确保各项任务有效执行并取得扎实成果。

会议要求，要贯彻落实中央八项规定精神，聚焦重点任务谋发展。深刻认识开展学习教育的重大意义，深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述、中央八项规定及其实施细则精神；认真贯彻落实党中央部署要求和集团公司工作安排，把“乡村振兴”和“军民融合”两项国家战略落到实处。要围绕董事长调研，全面落实工作举措。加快推进农村寄递物流体系建设的最佳实践的推广；进一步强化邮银“上下延伸”深度协同；推进邮政处理中心模块化规划建设；要确保网点“七责”全面落地见效；强化网点叠加业务管控，充分发挥邮政农村电商的销售牵引作用。要强化自查抓整改，配合好集团巡视。坚持实事求是、以问题为导向，配合做好集团巡视工作。要聚焦重点抓推进，全力推动提质增效。紧盯各项任务，力保“双过半”目标；要坚持对标对表，提升战略绩效管理质效；要聚焦重点工作，实现提升达标。要统筹发展和安全，推动企业安全平稳运行。坚决扛起主体责任、始终绷紧安全这根弦，深刻理解“一失万无”的概念，切实履行好安全生产责任，确保“万无一失”。

会议强调，各单位部门要奋力拼抢冲刺，加快抢收进度，在保障传统“赛道”基本盘的前提下，努力挖掘新的增长点，把支撑各项经营、服务指标“双过半”的工作措施清单化、责任化，精准发力、齐心协力，全力奋战二季度，全力以赴实现“双过半”。